{"id":339,"date":"2021-02-23T08:16:12","date_gmt":"2021-02-23T08:16:12","guid":{"rendered":"http:\/\/www.4winds-demo.com\/?page_id=339"},"modified":"2024-12-24T05:14:46","modified_gmt":"2024-12-24T05:14:46","slug":"history","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/4winds.org.uk\/fr\/history\/","title":{"rendered":"Histoire"},"content":{"rendered":"
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Histoire<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Histoire<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t4Winds a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 \u00e0 l'origine par un groupe de personnes utilisant des services de sant\u00e9 mentale (connu sous le nom de South Glamorgan User's Alliance) qui avait fait campagne pour une ressource ind\u00e9pendante dirig\u00e9e par les utilisateurs \u00e0 Cardiff de la fin des ann\u00e9es 1980 et du d\u00e9but au milieu des ann\u00e9es 1990. Les services communautaires de sant\u00e9 mentale (dans le secteur b\u00e9n\u00e9vole et statutaire) manquaient de ressources \u00e0 cette \u00e9poque et la gamme et le choix des services \u00e9taient limit\u00e9s. Aucun service de sant\u00e9 mentale en libre acc\u00e8s n\u2019existait \u00e0 l\u2019heure actuelle; il n'y avait pas non plus d'offre \u00aben dehors des heures\u00bb. Gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration et au soutien re\u00e7u de ce qui \u00e9tait alors connu sous le nom de Cardiff and Vale Mental Health Development Project (maintenant Cavamh; Cardiff and Vale Action for Mental Health), le financement a \u00e9t\u00e9 obtenu en 1995 par le biais de la South Glamorgan Health Authority (qui deviendra plus tard Bro Taf Health Authority, Cardiff Local Health Group, Cardiff Local Health Board et l'actuel Cardiff and Vale University Health Board).\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tUn gestionnaire de projet a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 en novembre 1995 pour aider \u00e0 mettre sur pied et \u00e0 g\u00e9rer un centre de ressources en sant\u00e9 mentale ind\u00e9pendant et dirig\u00e9 par les utilisateurs afin de fournir un lieu de rencontre accueillant, des services et des informations sur les probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale. Les heures d'ouverture devaient se concentrer sur les heures qui n'\u00e9taient pas traditionnellement prises en charge par les services statutaires. L'\u00e9thique d'\u00eatre centr\u00e9e sur le r\u00e9tablissement, inclusive et accessible a \u00e9t\u00e9 encourag\u00e9e d\u00e8s le d\u00e9but et le plan \u00e9tait que le centre serait dans un endroit central donnant aux gens un point de rencontre qui pourrait \u00eatre atteint de toutes les directions. Cela a donn\u00e9 lieu \u00e0 des discussions sur un nom pour l'organisation. Les personnes impliqu\u00e9es ne voulaient pas que ce soit quoi que ce soit avec une association \u00e9vidente avec la sant\u00e9 mentale, mais plut\u00f4t un nom ouvert et facilement identifiable qui donnerait une identit\u00e9 unique. Au d\u00e9part, des id\u00e9es comme les quatre coins ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9es, jusqu'\u00e0 ce que l'id\u00e9e de 4Winds soit n\u00e9e - principalement parce que l'une des personnes avait de bons souvenirs de vivre dans une maison portant ce nom. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d'essayer ce nom comme une option temporaire et nous voici bien plus de vingt ans plus tard avec un centre bien \u00e9tabli avec le m\u00eame nom d'origine!\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"4Winds_clinic\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLorsque 4Winds en \u00e9tait \u00e0 ses balbutiements, il partageait des locaux avec le Cardiff and Vale Mental Health Development Project (aujourd'hui Cavamh) et fonctionnait, via un accord de gestion, d'abord dans le cadre d'Intervol (aujourd'hui Cardiff Third Sector Council, C3SC) puis du Vale Council. pour les services volontaires (maintenant Glamorgan Voluntary Services, GVS). Le directeur a travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec le groupe de pilotage de 4Winds et les utilisateurs de services int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 travers Cardiff et la vall\u00e9e pour d\u00e9velopper le travail de 4Winds. Des locaux convenables se sont av\u00e9r\u00e9s difficiles \u00e0 trouver et ont n\u00e9cessit\u00e9 plusieurs mois de travail acharn\u00e9. \u00c9tablir le travail de l'Association sans b\u00e2timent signifiait qu'un r\u00e9seau et une publicit\u00e9 \u00e9tendus \u00e9taient n\u00e9cessaires afin d'informer et d'encourager les utilisateurs de services \u00e0 s'impliquer et de maintenir l'int\u00e9r\u00eat des utilisateurs et des fournisseurs de services. Avant l'ouverture du centre, le directeur a organis\u00e9 deux fois par semaine des s\u00e9ances en soir\u00e9e dans deux services de jour de sant\u00e9 mentale des autorit\u00e9s locales (Ty Canna et Meteor Street). Cela a \u00e9t\u00e9 bien accueilli et bien utilis\u00e9 par les utilisateurs des services; il s'agissait du premier soutien \u00aben dehors des heures d'ouverture\u00bb de ce type \u00e0 Cardiff et de nombreuses discussions sur la mani\u00e8re dont le service du centre de ressources serait d\u00e9velopp\u00e9 ont eu lieu au cours de ces sessions. Des locaux appropri\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s \u00e0 Clare Road, Grangetown, Cardiff; \u00e0 distance de marche de la gare centrale, de la disponibilit\u00e9 du stationnement dans la rue et sur le trajet de nombreux bus. Il avait \u00e9galement l'avantage d'\u00eatre bas\u00e9 dans une communaut\u00e9 diversifi\u00e9e qui a des preuves de d\u00e9savantages et de besoins \u00e9lev\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 mentale et \u00e0 d'autres probl\u00e8mes de sant\u00e9. C'est une r\u00e9gion culturellement diversifi\u00e9e avec une communaut\u00e9 noire, asisane et minoritaire (BAME) de longue date et se trouve \u00e0 proximit\u00e9 d'une gamme de services communautaires et de sant\u00e9 avec lesquels nous avons maintenant d\u00e9velopp\u00e9 de solides relations de travail. Suite aux demandes de planification qui ont suivi pour que notre centre devienne une r\u00e9alit\u00e9, une s\u00e9rie de r\u00e9unions de r\u00e9seautage, une formation des utilisateurs des services pour encourager une plus grande implication, le recrutement du personnel et le d\u00e9veloppement des proc\u00e9dures op\u00e9rationnelles, le centre a ouvert en mars 1997 (l'ind\u00e9pendance totale a \u00e9t\u00e9 obtenue en septembre 1998 lorsque nous nous sommes enregistr\u00e9s en tant qu'entreprise caritative).\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLa r\u00e9ponse au service a \u00e9t\u00e9 \u00e9crasante. Au cours des trois premiers jours d'ouverture, 150 personnes ont acc\u00e9d\u00e9 au centre. Le centre a continu\u00e9 d'\u00eatre une ressource bien utilis\u00e9e, avec jusqu'\u00e0 30 personnes acc\u00e9dant quotidiennement au centre. \u00c0 l'origine, le centre \u00e9tait ouvert quatre jours par semaine et \u00e9tait dot\u00e9 du gestionnaire de projet, de deux travailleurs du projet et d'un employ\u00e9 administratif \u00e0 temps partiel. Les heures d'ouverture du centre ont \u00e9t\u00e9 progressivement augment\u00e9es jusqu'\u00e0 sept jours d'ouverture en r\u00e9ponse et en consultation avec les utilisateurs des services et apr\u00e8s l'obtention d'un financement suppl\u00e9mentaire pour les travailleurs. Le centre n'a cess\u00e9 de cro\u00eetre et de se d\u00e9velopper au fil des ans, offrant une gamme de services. Pour plus d'informations \u2026\u2026..\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPrestations de service\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tLa r\u00e9ponse au service a \u00e9t\u00e9 \u00e9crasante. Au cours des trois premiers jours d'ouverture, 150 personnes ont acc\u00e9d\u00e9 au centre. Le centre a continu\u00e9 d'\u00eatre une ressource bien utilis\u00e9e, avec jusqu'\u00e0 30 personnes acc\u00e9dant quotidiennement au centre. \u00c0 l'origine, le centre \u00e9tait ouvert quatre jours par semaine et \u00e9tait dot\u00e9 du gestionnaire de projet, de deux travailleurs du projet et d'un employ\u00e9 administratif \u00e0 temps partiel. Les heures d'ouverture du centre ont \u00e9t\u00e9 progressivement augment\u00e9es jusqu'\u00e0 sept jours d'ouverture en r\u00e9ponse et en consultation avec les utilisateurs des services et apr\u00e8s l'obtention d'un financement suppl\u00e9mentaire pour les travailleurs. Le centre n'a cess\u00e9 de cro\u00eetre et de se d\u00e9velopper au fil des ans, offrant une gamme de services. Pour plus d'informations \u2026\u2026..\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPrestations de service\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

History History 4Winds was originally set up by a group of people using mental health services (known as the South Glamorgan User\u2019s Alliance) who had been campaigning for an independent user-led resource in Cardiff throughout the late 1980\u2019s and early to mid-1990\u2019s. Community mental health services (within the voluntary and statutory sector) were poorly resourced […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-339","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/4winds.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/339","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/4winds.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/4winds.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/4winds.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/4winds.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=339"}],"version-history":[{"count":92,"href":"https:\/\/4winds.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/339\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7692,"href":"https:\/\/4winds.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/339\/revisions\/7692"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/4winds.org.uk\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=339"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}