4 উইন্ডসটি মূলত মানসিক স্বাস্থ্য পরিষেবা (দক্ষিণ গ্ল্যামারগান ব্যবহারকারীদের জোট নামে পরিচিত) ব্যবহার করে এমন একদল লোক দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল যারা 1980 এর দশকের শেষদিকে এবং 1990-এর দশকের গোড়ার দিকে কার্ডিফে একটি স্বতন্ত্র ব্যবহারকারীর নেতৃত্বাধীন সংস্থার জন্য প্রচারণা চালিয়ে আসছিলেন। সম্প্রদায়গত মানসিক স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলি (স্বেচ্ছাসেবী এবং সংবিধিবদ্ধ ক্ষেত্রের মধ্যে) এই সময়ে দুর্বলভাবে উত্সাহিত হয়েছিল এবং পরিষেবার পরিসর এবং পছন্দ সীমিত ছিল। এই সময়ে কোনও মুক্ত অ্যাক্সেস মানসিক স্বাস্থ্য পরিষেবা পরিচালিত হয়নি; বা 'অফ আউট অফ দ্য অফার' বিধান ছিল না। তৎকালীন কার্ডিফ এবং ভেল মানসিক স্বাস্থ্য উন্নয়ন প্রকল্প (বর্তমানে কাভাম; কার্ডিফ এবং মানসিক স্বাস্থ্যের জন্য ভেল অ্যাকশন) নামে পরিচিত যা থেকে প্রাপ্ত সহযোগিতা এবং সহায়তার মধ্য দিয়ে ১৯৯৫ সালে তদানীন্তন দক্ষিণ গ্ল্যামারগান স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষের মাধ্যমে তহবিল সুরক্ষিত হয়েছিল (পরে পরিণত হয়েছিল) ব্রা তাফ স্বাস্থ্য কর্তৃপক্ষ, কার্ডিফ স্থানীয় স্বাস্থ্য গ্রুপ, কার্ডিফ স্থানীয় স্বাস্থ্য বোর্ড এবং বর্তমান কার্ডিফ এবং ভ্যালি বিশ্ববিদ্যালয় স্বাস্থ্য বোর্ড)।
1995 সালের নভেম্বর মাসে একটি প্রজেক্ট ম্যানেজার নিয়োগ করা হয়েছিল একটি স্বতন্ত্র, ব্যবহারকারীর নেতৃত্বাধীন মানসিক স্বাস্থ্য সংস্থান কেন্দ্র স্থাপন এবং পরিচালনা করার জন্য একটি স্বাগত সভা, মানসিক স্বাস্থ্য সম্পর্কিত সমস্যা এবং পরিষেবা সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহের জন্য। প্রারম্ভের সময়গুলি thoseতিহ্যগতভাবে সংবিধিবদ্ধ পরিষেবাগুলি দ্বারা গৃহীত না সেই সময়গুলিতে ফোকাস করা ছিল। পুনরুদ্ধারকে কেন্দ্রিক, অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং অ্যাক্সেসযোগ্য হওয়ার নীতিটি শুরু থেকেই উত্সাহিত হয়েছিল এবং পরিকল্পনাটি ছিল যে কেন্দ্রটি একটি কেন্দ্রীয় অবস্থানে থাকবে যাতে লোকেদের একটি সভা পয়েন্ট দেওয়া যায় যা সমস্ত দিক থেকে পৌঁছানো যায়। এটি সংস্থার একটি নাম সম্পর্কে আলোচনার পথ দেখিয়েছে। জড়িত লোকেরা এটি মানসিক স্বাস্থ্যের সাথে সুস্পষ্ট মেলামেশার সাথে কিছু হতে চায়নি, বরং একটি উন্মুক্ত, সহজেই সনাক্তযোগ্য নাম যা একটি অনন্য পরিচয় দেয়। প্রাথমিকভাবে, চারটি কোণার মত ধারণাগুলি নিয়ে আলোচনা করা হয়েছিল, যতক্ষণ না 4 উইন্ডসের ধারণা জন্মগ্রহণ করেছিল - মূলত কারণ যে কোনও ব্যক্তির নামটির সাথে কোনও বাড়িতে থাকার ভাল স্মৃতি ছিল। অস্থায়ী বিকল্প হিসাবে সেই নামটি চেষ্টা করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল এবং আমরা এখানে বিশ বছরেরও বেশি পরে একই মূল নাম সহ একটি সুপ্রতিষ্ঠিত কেন্দ্রের সাথে রয়েছি!
যখন 4 উইন্ডস শৈশবকালীন ছিল, তখন এটি কার্ডিফ এবং ভেল মানসিক স্বাস্থ্য উন্নয়ন প্রকল্পের (বর্তমানে কাভাম) সাথে একটি অংশ ভাগ করে নিয়েছিল এবং পরিচালন চুক্তির মাধ্যমে প্রথমে ইন্টারভোলের অংশ হিসাবে (বর্তমানে কার্ডিফ থার্ড সেক্টর কাউন্সিল, সি 3 এসসি) এবং তারপরে ভ্যালি কাউন্সিলের মাধ্যমে পরিচালিত হয়েছিল স্বেচ্ছাসেবী পরিষেবাদির জন্য (বর্তমানে গ্ল্যামারগান স্বেচ্ছাসেবক পরিষেবাদি, জিভিএস)। ম্যানেজার 4 উইন্ডস স্টিয়ারিং গ্রুপ এবং কার্ডিফ জুড়ে আগ্রহী পরিষেবা ব্যবহারকারীদের এবং 4 উইন্ডসের কাজের বিকাশে ভাল উপায়ে কাজ করেছেন। উপযুক্ত প্রাঙ্গণ খুঁজে পাওয়া কঠিন প্রমাণিত হয়েছিল এবং বেশ কয়েক মাস কঠোর পরিশ্রম করেছিল। কোনও বিল্ডিং ছাড়াই অ্যাসোসিয়েশনের কাজ প্রতিষ্ঠার অর্থ সেবার ব্যবহারকারীদের জড়িত হওয়ার জন্য এবং পরিষেবা ব্যবহারকারী এবং পরিষেবা প্রদানকারীদের আগ্রহ বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় নেটওয়ার্কিং এবং প্রচার প্রয়োজন। কেন্দ্রটি খোলার আগে ম্যানেজার দুটি স্থানীয় কর্তৃপক্ষের মানসিক স্বাস্থ্য দিবসের পরিষেবাগুলিতে (টাই কানা এবং উল্কা রাস্তার) দু'বার সাপ্তাহিক সন্ধ্যা ড্রপ-ইন সেশনের সুবিধার্থে। এটি পরিষেবা ব্যবহারকারীরা স্বাগত জানিয়েছেন এবং ভাল ব্যবহার করেছেন; কার্ডিফে এটি প্রথম ধরণের 'আউট আউট' সমর্থন এবং এই অধিবেশনগুলিতে কীভাবে সংস্থান কেন্দ্র পরিষেবাটি বিকশিত হবে সে সম্পর্কে অনেক আলোচনা হয়েছিল many গ্র্যান্ডাটাউন, কার্ডিফের ক্লেয়ার রোডে উপযুক্ত প্রাঙ্গণগুলি চিহ্নিত করা হয়েছিল; কেন্দ্রীয় রেল স্টেশনের হাঁটার দূরত্বে, রাস্তায় পার্কিংয়ের উপলভ্যতা এবং বহু বাসের রুটে এটি একটি বিবিধ সম্প্রদায় ভিত্তিক হওয়ার সুবিধাও পেয়েছিল যার মানসিক স্বাস্থ্য এবং অন্যান্য স্বাস্থ্য সমস্যার সাথে সম্পর্কিত অসুবিধাগুলি এবং উচ্চ প্রয়োজনের প্রমাণ রয়েছে। এটি দীর্ঘকালীন কালো, এ্যাসিসান এবং সংখ্যালঘু জাতিসত্তার (বিএএমএ) সম্প্রদায় সহ একটি সাংস্কৃতিকভাবে বৈচিত্র্যময় অঞ্চল এবং এটি এখন আমাদের সাথে দৃ working় কার্যকরী সম্পর্ক গড়ে তুলেছে এমন একটি সম্প্রদায় এবং স্বাস্থ্যসেবাগুলির একটি সান্নিধ্যে রয়েছে। আমাদের কেন্দ্রটি বাস্তবে পরিণত হওয়ার জন্য পরবর্তী পরিকল্পনাগুলি অনুসরণ করে, নেটওয়ার্কিং সভাগুলির একটি সিরিজ, পরিষেবা ব্যবহারকারীদের আরও জড়িত হওয়ার জন্য প্রশিক্ষণ, কর্মী নিয়োগ এবং অপারেশনাল পদ্ধতিগুলির বিকাশ, কেন্দ্রটি 1997 সালের মার্চ মাসে খোলা হয়েছিল (সেপ্টেম্বর মাসে পূর্ণ স্বাধীনতা অর্জন হয়েছিল) 1998 যখন আমরা দাতব্য সংস্থা হিসাবে নিবন্ধিত হয়েছিল)।
পরিষেবাটিতে সাড়া জাগানো ছিল। খোলার প্রথম তিন দিনের সময়, 150 জন ব্যক্তি কেন্দ্রটি অ্যাক্সেস করেছিল। কেন্দ্রটি প্রতিদিনের জন্য 30 জন লোকের কেন্দ্রে প্রবেশাধিকার সহ একটি ভাল ব্যবহৃত সম্পদ হিসাবে অব্যাহত রয়েছে। কেন্দ্রটি মূলত সপ্তাহে চার দিন খোলা ছিল এবং প্রকল্প পরিচালক, দু'জন প্রকল্প কর্মী এবং একটি খণ্ডকালীন প্রশাসনিক কর্মী দ্বারা কর্মরত ছিল। পরিষেবা ব্যবহারকারীদের প্রতিক্রিয়াতে এবং পরামর্শে এবং কর্মীদের জন্য অতিরিক্ত অর্থ সংগ্রহের পরে কেন্দ্রটির খোলার সময়গুলি ধীরে ধীরে সাত দিনের উদ্বোধনে উন্নীত করা হয়েছিল। কেন্দ্রটি বিভিন্ন পরিসেবা সরবরাহের বছরগুলিতে বিকাশ ও বিকাশ অব্যাহত রেখেছে। আরও তথ্যের জন্য ……..
পরিষেবাটিতে সাড়া জাগানো ছিল। খোলার প্রথম তিন দিনের সময়, 150 জন ব্যক্তি কেন্দ্রটি অ্যাক্সেস করেছিল। কেন্দ্রটি প্রতিদিনের জন্য 30 জন লোকের কেন্দ্রে প্রবেশাধিকার সহ একটি ভাল ব্যবহৃত সম্পদ হিসাবে অব্যাহত রয়েছে। কেন্দ্রটি মূলত সপ্তাহে চার দিন খোলা ছিল এবং প্রকল্প পরিচালক, দু'জন প্রকল্প কর্মী এবং একটি খণ্ডকালীন প্রশাসনিক কর্মী দ্বারা কর্মরত ছিল। পরিষেবা ব্যবহারকারীদের প্রতিক্রিয়াতে এবং পরামর্শে এবং কর্মীদের জন্য অতিরিক্ত অর্থ সংগ্রহের পরে কেন্দ্রটির খোলার সময়গুলি ধীরে ধীরে সাত দিনের উদ্বোধনে উন্নীত করা হয়েছিল। কেন্দ্রটি বিভিন্ন পরিসেবা সরবরাহের বছরগুলিতে বিকাশ ও বিকাশ অব্যাহত রেখেছে। আরও তথ্যের জন্য ……..