Historia

Historia

Firma 4Winds została pierwotnie założona przez grupę osób korzystających z usług zdrowia psychicznego (znaną jako South Glamorgan Users Alliance), która prowadziła kampanię na rzecz niezależnego źródła zarządzanego przez użytkowników w Cardiff od późnych lat 80-tych i od początku do połowy lat 90-tych. Społeczne służby zdrowia psychicznego (w ramach sektora wolontariatu i ustawowego) były wówczas słabo wyposażone, a zakres i wybór usług był ograniczony. W tym czasie nie działały żadne otwarte usługi w zakresie zdrowia psychicznego; nie było też oferty „poza godzinami pracy”. Dzięki współpracy i wsparciu otrzymanemu z tego, co było wtedy znane jako Projekt Rozwoju Zdrowia Psychicznego Cardiff and Vale (obecnie Cavamh; Cardiff and Vale Action for Mental Health), w 1995 r. Zapewniono finansowanie przez ówczesny Urząd Zdrowia South Glamorgan (późniejszy Bro Taf Health Authority, Cardiff Local Health Group, Cardiff Local Health Board oraz obecna Cardiff and Vale University Health Board).
Kierownik projektu został wyznaczony w listopadzie 1995 r., Aby pomóc w utworzeniu i zarządzaniu niezależnym, prowadzonym przez użytkowników centrum zasobów zdrowia psychicznego w celu zapewnienia przyjaznego miejsca spotkań, usług i informacji na temat problemów zdrowia psychicznego. Godziny otwarcia miały koncentrować się na godzinach nieobsługiwanych tradycyjnie przez służby ustawowe. Etos skupienia się na zdrowienia, integracji i dostępności był pielęgnowany od samego początku, a plan był taki, że centrum będzie w centralnej lokalizacji, dając ludziom miejsce spotkań, do którego można dotrzeć ze wszystkich kierunków. To ustąpiło miejsca dyskusjom na temat nazwy organizacji. Osoby zaangażowane nie chciały, aby było to coś z oczywistym skojarzeniem ze zdrowiem psychicznym, ale raczej otwarta, łatwa do zidentyfikowania nazwa, która nadałaby niepowtarzalną tożsamość. Początkowo omawiano takie pomysły jak cztery kąty, aż narodził się pomysł 4Winds - głównie dlatego, że jedna z osób dobrze wspominała mieszkanie w domu o tej nazwie. Zdecydowano się wypróbować tę nazwę jako opcję tymczasową i tutaj ponad dwadzieścia lat później mamy ugruntowane centrum o tej samej oryginalnej nazwie!
Kiedy 4Winds był w powijakach, dzielił siedzibę z Cardiff and Vale Mental Health Development Project (obecnie Cavamh) i działał, na podstawie umowy o zarządzaniu, najpierw jako część Intervol (obecnie Cardiff Third Sector Council, C3SC), a następnie Vale Council dla wolontariatu (obecnie Glamorgan Voluntary Services, GVS). Menedżer ściśle współpracował z grupą sterującą 4Winds i zainteresowanymi użytkownikami usług w Cardiff i Vale przy opracowywaniu pracy 4Winds. Znalezienie odpowiedniego lokalu okazało się trudne i wymagało kilku miesięcy ciężkiej pracy. Utworzenie działalności Stowarzyszenia bez budynku oznaczało konieczność szerokiego nawiązywania kontaktów i rozgłosu w celu informowania i zachęcania usługobiorców do angażowania się oraz podtrzymywania zainteresowania usługobiorców i usługodawców. Przed otwarciem ośrodka kierownik prowadził dwa razy w tygodniu wieczorne sesje wizyt w dwóch ośrodkach zdrowia psychicznego władz lokalnych (Ty Canna i Meteor Street). Zostało to przyjęte z zadowoleniem i dobrze wykorzystane przez odbiorców usług; było to pierwsze tego typu wsparcie „poza godzinami” w Cardiff i podczas tych sesji odbyło się wiele dyskusji na temat rozwoju centrum zasobów. Odpowiednie pomieszczenia zostały zidentyfikowane w Clare Road, Grangetown, Cardiff; w odległości spaceru od głównego dworca kolejowego, parking na ulicy i na trasie wielu autobusów. Miał również tę zaletę, że znajdował się w zróżnicowanej społeczności, która ma dowody na niekorzystną sytuację i wysokie potrzeby związane ze zdrowiem psychicznym i innymi problemami zdrowotnymi. Jest to obszar zróżnicowany kulturowo, na którym od dawna funkcjonuje społeczność etniczna rasy czarnej, azjatyckiej i mniejszości etnicznej (BAME) i znajduje się w bliskim sąsiedztwie szeregu usług społecznych i zdrowotnych, z którymi obecnie nawiązaliśmy silne stosunki robocze. Po kolejnych aplikacjach planistycznych naszego centrum, serii spotkań networkingowych, szkoleniach dla usługobiorców zachęcających do dalszego zaangażowania, rekrutacji personelu i opracowaniu procedur operacyjnych, centrum zostało otwarte w marcu 1997 roku (pełną niezależność osiągnięto we wrześniu 1998, kiedy zarejestrowaliśmy się jako firma charytatywna).
Reakcja na usługę była przytłaczająca. W ciągu pierwszych trzech dni otwarcia do centrum dotarło 150 osób. Centrum nadal było dobrze wykorzystywanym zasobem, do którego codziennie wchodziło do 30 osób. Centrum było pierwotnie otwarte przez cztery dni w tygodniu i obsadzone przez Kierownika Projektu, dwóch Pracowników Projektu i pracownika administracyjnego zatrudnionego w niepełnym wymiarze godzin. Godziny otwarcia centrum były stopniowo zwiększane do siedmiodniowego otwarcia w odpowiedzi na i w porozumieniu z usługobiorcami oraz po zapewnieniu dodatkowych środków finansowych dla pracowników. Centrum przez lata stale się rozwijało i rozwijało, oferując szereg usług. Po więcej informacji ……..
Reakcja na usługę była przytłaczająca. W ciągu pierwszych trzech dni otwarcia do centrum dotarło 150 osób. Centrum nadal było dobrze wykorzystywanym zasobem, do którego codziennie wchodziło do 30 osób. Centrum było pierwotnie otwarte przez cztery dni w tygodniu i obsadzone przez Kierownika Projektu, dwóch Pracowników Projektu i pracownika administracyjnego zatrudnionego w niepełnym wymiarze godzin. Godziny otwarcia centrum były stopniowo zwiększane do siedmiodniowego otwarcia w odpowiedzi na i w porozumieniu z usługobiorcami oraz po zapewnieniu dodatkowych środków finansowych dla pracowników. Centrum przez lata stale się rozwijało i rozwijało, oferując szereg usług. Po więcej informacji ……..
pl_PLPolish