Lorsque 4Winds en était à ses balbutiements, il partageait des locaux avec le Cardiff and Vale Mental Health Development Project (aujourd'hui Cavamh) et fonctionnait, via un accord de gestion, d'abord dans le cadre d'Intervol (aujourd'hui Cardiff Third Sector Council, C3SC) puis du Vale Council. pour les services volontaires (maintenant Glamorgan Voluntary Services, GVS). Le directeur a travaillé en étroite collaboration avec le groupe de pilotage de 4Winds et les utilisateurs de services intéressés à travers Cardiff et la vallée pour développer le travail de 4Winds. Des locaux convenables se sont avérés difficiles à trouver et ont nécessité plusieurs mois de travail acharné. Établir le travail de l'Association sans bâtiment signifiait qu'un réseau et une publicité étendus étaient nécessaires afin d'informer et d'encourager les utilisateurs de services à s'impliquer et de maintenir l'intérêt des utilisateurs et des fournisseurs de services. Avant l'ouverture du centre, le directeur a organisé deux fois par semaine des séances en soirée dans deux services de jour de santé mentale des autorités locales (Ty Canna et Meteor Street). Cela a été bien accueilli et bien utilisé par les utilisateurs des services; il s'agissait du premier soutien «en dehors des heures d'ouverture» de ce type à Cardiff et de nombreuses discussions sur la manière dont le service du centre de ressources serait développé ont eu lieu au cours de ces sessions. Des locaux appropriés ont été identifiés à Clare Road, Grangetown, Cardiff; à distance de marche de la gare centrale, de la disponibilité du stationnement dans la rue et sur le trajet de nombreux bus. Il avait également l'avantage d'être basé dans une communauté diversifiée qui a des preuves de désavantages et de besoins élevés liés à la santé mentale et à d'autres problèmes de santé. C'est une région culturellement diversifiée avec une communauté noire, asisane et minoritaire (BAME) de longue date et se trouve à proximité d'une gamme de services communautaires et de santé avec lesquels nous avons maintenant développé de solides relations de travail. Suite aux demandes de planification qui ont suivi pour que notre centre devienne une réalité, une série de réunions de réseautage, une formation des utilisateurs des services pour encourager une plus grande implication, le recrutement du personnel et le développement des procédures opérationnelles, le centre a ouvert en mars 1997 (l'indépendance totale a été obtenue en septembre 1998 lorsque nous nous sommes enregistrés en tant qu'entreprise caritative).